Szokujące prognozy
Podsumowanie: Szokujące prognozy na 2026 rok
Saxo Group
Head of Commercial ESG and Education
Podsumowanie: „Jedna wielka, piękna ustawa” (oficjalnie określana jako „reconciliation bill”), podpisana 4 lipca 2025 r., wprowadza znaczące cięcia budżetowe w najważniejszych agencjach federalnych oraz w programach społecznych, zmienia kształt polityki podatkowej i redefiniuje priorytety regulacyjne w wielu sektorach gospodarki. Ten przełomowy akt prawny będzie miał daleko idące konsekwencje dla inwestorów ESG (Environmental, Social, Governance – środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) na całym świecie.
W tym artykule wyjaśniamy najważniejsze elementy ustawy, wskazujemy branże i sektory najbardziej dotknięte tymi zmianami oraz zarysowujemy obszary, na które powinni zwrócić uwagę inwestorzy kierujący się kryteriami ESG.
Ustawa o pojednaniu budżetowym (tzw. „reconciliation bill”) przekształca krajobraz polityki publicznej w USA. Jej kluczowe elementy to szeroka deregulacja, wycofanie ulg podatkowych na czystą energię, głębokie cięcia budżetowe w agencjach federalnych i programach społecznych, a także zwiększone zachęty do prowadzenia krajowych prac badawczo‑rozwojowych (B+R) i działalności produkcyjnej. Przedłuża także obowiązywanie znaczących obniżek podatków zarówno dla osób fizycznych, jak i przedsiębiorstw.
Choć celem ustawy jest zwiększenie efektywności gospodarczej i długoterminowego wzrostu gospodarczego, oczekuje się, że znacząco zwiększy ona deficyt federalny. Według Biura Budżetowego Kongresu (CBO) ustawa obniży wpływy podatkowe o około 4,3 bln USD w ciągu najbliższej dekady, zwiększając deficyt budżetowy USA z obecnych 1,8 bln USD do około 4,7 bln USD.
Wycofanie ulg podatkowych na czystą energię oznacza, że projekty wiatrowe i słoneczne, czyste paliwa oraz technologie związane z pojazdami elektrycznymi utracą kluczowe wsparcie. Według Zero Lab na Uniwersytecie Princeton może to zagrozić inwestycjom w czystą energię i transport o wartości ponad 500 mld USD. Z kolei Center on Global Energy Policy przy Uniwersytecie Columbia szacuje, że przyrost nowych mocy wytwórczych ze źródeł czystej energii może zostać ograniczony o 50–60% w ciągu kolejnych dziesięciu lat. Deregulacja sprzyja branżom historycznie obciążonym wysokim śladem środowiskowym, takim jak wydobycie ropy i gazu, górnictwo oraz przedsiębiorstwa użyteczności publicznej. Skorzystają one dzięki szybszemu wydawaniu pozwoleń i niższym kosztom spełniania wymogów. Taki zwrot regulacyjny może zmniejszyć motywację firm do poprawy wyników środowiskowych oraz osłabić rozwój zrównoważonego inwestowania i wysiłki na rzecz transformacji klimatycznej.
Ustawa o pojednaniu budżetowym (tzw. „reconciliation bill”) wprowadza znaczące cięcia budżetowe w kluczowych programach społecznych w USA, a także w programach pomocy zagranicznej. Wśród najbardziej dotkniętych programów znajdują się Medicaid oraz Program Ubezpieczenia Zdrowotnego Dzieci (Children’s Health Insurance Program, CHIP). Ograniczenie finansowania może poważnie utrudnić dostęp do opieki zdrowotnej milionom rodzin o niskich dochodach oraz dzieciom.
W miarę ograniczania zasięgu publicznych ubezpieczeń zdrowotnych, popyt na prywatne polisy i usługi prywatnych sieci szpitali może rosnąć, co potencjalnie przyniesie korzyści tym podmiotom. Firmy farmaceutyczne mogą również zyskać na mniejszej presji rządu na obniżanie cen leków.
Z perspektywy społecznej ustawa grozi pogłębieniem nierówności, wzrostem ubóstwa i niepewności żywnościowej, nasileniem nierówności zdrowotnych oraz dalszym osłabieniem sieci bezpieczeństwa społecznego. Najdotkliwiej odczują to rodziny o niskich dochodach, dzieci, seniorzy i osoby z niepełnosprawnościami.
Szerokie cięcia budżetowe w agencjach federalnych, takich jak Biuro Ochrony Finansowej Konsumentów (Consumer Financial Protection Bureau, CFPB) oraz Komisja Papierów Wartościowych i Giełd (Securities and Exchange Commission, SEC), będą miały istotne konsekwencje dla sektora usług finansowych i systemu ochrony konsumentów. Obie instytucje będą dysponować mniejszymi zasobami pozwalającymi na nadzorowanie podmiotów, prowadzenie dochodzeń i egzekwowanie przepisów. W rezultacie firmy z sektora finansowego — w tym banki, brokerzy i zarządzający aktywami — mogą zyskać większą swobodę działania i ponosić niższe koszty zgodności z regulacjami. Wpływ na ład korporacyjny: osłabienie nadzoru
Ustawa wyraźnie dzieli podmioty na dwie grupy: „wygranych” i „przegranych”. Inwestorzy, którzy nie kierują się kryteriami ESG, mogą przesuwać kapitał w kierunku uprzywilejowanych sektorów, co pośrednio odbije się na spółkach spełniających kryteria ESG i wywrze presję na wyceny oraz przepływy kapitałowe.
Aby odnaleźć się w obliczu tych zmian, inwestorzy ESG powinni:
W Saxo możesz skorzystać z tematycznych list ESG, aby odkryć wyselekcjonowane globalne spółki i fundusze, które wdrażają zasady ESG w swojej działalności. Pamiętaj, że otoczenie ESG stale się zmienia — z czasem spółki i fundusze mogą modyfikować elementy swoich strategii i praktyk, co może wpływać na ich status ESG. Listy są okresowo przeglądane i aktualizowane, choć nie zawsze na bieżąco.
Zanim podejmiesz decyzję inwestycyjną, rozważ swoje cele, skłonność do ryzyka i horyzont czasowy oraz zapoznaj się z informacjami o produkcie dostępnymi na platformie, w tym z oceną ryzyka ESG.
Niniejsza treść jest materiałem marketingowym i nie powinna być traktowana jako porada inwestycyjna. Instrumenty finansowe wiążą się z ryzykiem, a wyniki osiągnięte w przeszłości nie stanowią gwarancji przyszłych wyników.
Instrumenty wymienione w tej treści, jeśli istnieją, mogą być emitowane przez partnera, od którego Saxo otrzymuje opłaty promocyjne, płatności lub retrocesje. Chociaż Saxo może otrzymywać wynagrodzenie z tytułu tych partnerstw, wszystkie treści są tworzone w celu dostarczania klientom cennych informacji i inwestycji opcje.